小紅書平臺(tái)和微信類似，官方一直以來對(duì)刷量都是零容忍的態(tài)度，但在實(shí)際操作中小紅書許多紅人賬號(hào)依然存在粉絲數(shù)造假、閱讀和互動(dòng)點(diǎn)贊數(shù)據(jù)造假的情況。

對(duì)于品牌主，投放最怕遇到假號(hào)假量。閱讀數(shù)真實(shí)、粉絲互動(dòng)好的達(dá)人，哪怕單閱成本貴一點(diǎn)也沒事，怕就怕投放遇到水號(hào)，那就是花了真金白銀買上一堆數(shù)字而已。

所以今天就結(jié)合小編的投放經(jīng)驗(yàn)，來和大家分享一些簡(jiǎn)單有效的評(píng)判達(dá)人質(zhì)量的方法。

1. 互動(dòng)數(shù)據(jù)是最有價(jià)值的評(píng)判依據(jù)

不僅是小紅書，在任何平臺(tái)，如果要實(shí)現(xiàn)“實(shí)效投放”，不能單純看達(dá)人的粉絲數(shù)量級(jí)。所以我們?cè)谶x擇投放紅人時(shí)，可以先從主頁(yè)每篇圖文的贊藏?cái)?shù)據(jù)來進(jìn)行第一次判斷篩選。

正常情況下，達(dá)人的筆記因其選題、內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間的不同，數(shù)據(jù)必然存在不穩(wěn)定性。贊藏?cái)?shù)據(jù)有好有壞，每一篇都會(huì)存在一定差距。

但如果打開某一個(gè)紅人主頁(yè)，每一篇筆記的點(diǎn)贊數(shù)據(jù)都很平均，沒有任何起伏，同時(shí)品牌報(bào)備的商業(yè)筆記贊藏互動(dòng)數(shù)卻普遍大于等于日常文，那么就有較高的概率，可認(rèn)為這就是一個(gè)在做數(shù)據(jù)維護(hù)的賬號(hào)。

2. 留言區(qū)藏著的各種秘密

留言區(qū)能直接反映每一個(gè)達(dá)人的粉絲活躍度及黏性。但是對(duì)于留言區(qū)的分析也不能僅僅是“多多益善”這么簡(jiǎn)單的邏輯。

靠機(jī)器，或者是真人群發(fā)開車刷出來的評(píng)論內(nèi)容，一般都出奇一致。話術(shù)不外乎“很好用“，”哪里買?“”口感如何啊?“”看到了XXX明星也在用哦，非常種草馬上就去下單”之類。

另一種情況，則比較難判斷，那就是達(dá)人互相抱團(tuán)，大家互相刷評(píng)論。 往往是需要從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)媒介，才能一眼識(shí)別。

另外關(guān)于留言區(qū)，特別想要提到一點(diǎn)是：留言下的留言需要特別關(guān)注，互動(dòng)性極強(qiáng)的對(duì)話往往是最真實(shí)的，機(jī)刷刷做不到，這也是目前一些帳號(hào)在做數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)常常忽略的部分。

3. 曝光/閱讀判斷紅人的內(nèi)容質(zhì)量

利用品牌官方帳號(hào)可以登錄查看擁有品牌合作人資格的紅人數(shù)據(jù)，這是我們可以充分利用的工具。

通常情況，達(dá)人的日常筆記(非商業(yè)筆記)曝光數(shù)/閱讀數(shù)的比值在10左右。 如果曝光數(shù)很高，但是閱讀數(shù)很低(曝光數(shù)/閱讀數(shù)的比值非常大)，則基本能判斷，達(dá)人自身并沒有產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容即爆款筆記的能力。

后臺(tái)能輕松看到每一個(gè)品牌合作人紅人筆記的曝光和互動(dòng)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該與紅人的內(nèi)容定位相一致。

如果是以干貨為主要內(nèi)容的紅人，那么收藏?cái)?shù)應(yīng)大于點(diǎn)贊數(shù)，而且比值越高，則說明這位紅人的內(nèi)容質(zhì)量越高。 反之如果是以分享為主要內(nèi)容的紅人，則點(diǎn)贊數(shù)會(huì)大于收藏。

再結(jié)合1，2點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析方法，也能幫助我們對(duì)所計(jì)劃投放的紅人做更準(zhǔn)確的判別。

能被稱作紅人的博主，除了擁有一定粉絲數(shù)基礎(chǔ)，能持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容也是一條必備的衡量標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)布了那么多筆記的紅人帳號(hào)，爆文是肯定必須要有的。

4. 歷史筆記判斷紅人爆款產(chǎn)出概率

在小紅書電腦端的紅人首頁(yè)，展現(xiàn)的前十篇是歷史筆記中數(shù)據(jù)最好的。如果十篇筆記中一篇爆款內(nèi)容都沒有，那這位達(dá)人的寫文和拍圖能力就有待商榷。